• Accompagnant la politique touristique nationale « Vision 2020 », Madaëf s’est engagée, à travers ses filiales dédiées, dans l’aménagement, le développement, l’animation et la promotion de stations touristiques intégrées, participant fortement à l’émergence de nouvelles destinations attractives.

    Elle intervient ainsi dans :

    • L’aménagement des stations
    • Le placement de lots hôteliers aménagés
    • Le développement d’unités hôtelières
    • Le développement et la commercialisation de zones résidentielles
    • Le développement et la gestion d’équipements d’animation touristique: Golfs, Marina, Parcs de loisirs, Centres commerciaux, …
    • La gestion et animation des stations
  • Grâce au développement et à la rénovation de plusieurs unités hôtelières, Madaëf a développé un réel savoir-faire technique en Project Management hôtelier et se positionne aujourd’hui comme leader de l’investissement touristique au Maroc. A travers ses filiales dédiées, Madaëf a également acquis une solide expérience dans le développement des équipements d’animation touristique.

    • Expertise complète en Project Management
    • Conception architecturale
    • Organisation et pilotage des études techniques
    • Suivi et coordination des travaux
  • Forte de sa connaissance approfondie du marché touristique marocain, Madaëf a développé une expertise avérée en gestion d’actifs hôteliers, en propre et pour le compte d’autres sociétés du Groupe CDG. Les équipes Asset et Property Management développent et mettent en œuvre des plans de gestion structurés et ciblés afin de maximiser la performance et le retour sur investissement du portefeuille.

    Asset Management : Optimiser la gestion des actifs hôteliers

    • Monitoring au plus près des opérateurs exploitants des hôtels ;
    • Participation à la définition des budgets et suivi de leur réalisation ;
    • Reporting opérationnel, commercial et financier ;
    • Définition des stratégies d’arbitrage : acquisition, repositionnement, rebranding, cession.

    Property Management : Valoriser et pérenniser le parc

    • Centralisation et optimisation des contrats d’exploitation et de maintenance ;
    • Définition des programmes et budgets de Capex des actifs ;
    • Réalisation d’audits techniques, sécuritaires et environnementaux des actifs ;
    • Suivi des travaux d’entretien et de rénovation du parc.
  • A travers sa filiale Hotels & Resorts of Morocco, Madaëf intervient dans la gestion opérationnelle d’un parc de 15 actifs hôteliers. Sa maîtrise de l’ensemble de la chaîne de valeur hôtelière lui confère la capacité d’actionner les leviers opérationnels de création de valeur à même de générer du rendement et d’offrir une expérience client optimum :

    • Développement commercial
    • Revenue Management
    • Gestion et développement des ressources humaines
    • Optimisation des charges
  • Capitalisant sur le savoir-faire du Groupe CDG dans le développement et la gestion des golfs, Madaëf a crée le premier réseau de Golf Management au Maroc « Madaëf Golfs ».

    Madaëf Golfs assure, pour son propre compte et pour celui d’autres filiales du Groupe, la gestion de tous les aspects opérationnels des actifs golfiques :

    • Greenkeeping et maintenance des équipements
    • Gestion des opérations golfiques: services aux joueurs, points de vente, événements, …
    • Développement commercial et marketing
    • Encadrement, formation et gestion des ressources humaines
    • Gestion administrative